Projektleitung. Das bedeutet
vor allem Projektleistung.
Fachleute für den Verbesserungsprozess
Wer nachhaltig besser werden will, braucht beste Berater und Projektleiter. Die hervorragend ausgebildeten Experten von Kiendl LeanConsult bieten langjährige Erfahrung im Change Management. Neben ihrem umfangreichen Lean-Wissen besitzen alle unsere Berater zudem den Black Belt Six Sigma. Mit dem Blick für das Ganze und mit unternehmerischer Einstellung führen sie direkt bei Ihnen vor Ort unsere Beraterteams – und stellen mit Umsicht und Tatkraft die Weichen für den Projekterfolg.
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Stefan Weiß
Seine umfangreiche Kompetenz im Automobilbereich erlangte Dipl.-Ing. Stefan Weiß zunächst mit dem Maschinenbaustudium an der TU Karsruhe mit den Schwerpunkten Allgemeiner Fahrzeugbau und Automatisierte Fertigungssysteme sowie darauf aufbauend mit einem MBA mit Auszeichnung im Bereich Lean Management Consulting und Lean Production in the Automotive Industry an der University of Applied Sciences, Mannheim. Er begann 1996 als Projektingenieur für ein international tätiges Maschinenbauunternehmen und wechselte dann zu einem Kfz-Dienstleister. Mehr als 10 Jahre arbeitete er im Folgenden bei einem international tätigen Kfz-Zulieferer (Tear 1 und 2), zuletzt in der Position des Betriebsleiters. Als Senior Consultant bei Kiendl LeanConsult ist Stefan Weiß verantwortlich für Lean Administration und die Einführung in Produktionssyteme – immer mit dem Fokus auf Umsetzungsorientierung.
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Axel Pause
Dipl.-Ing. Axel Pause zeichnet sich durch langjährige und erstklassige Erfahrungen in der Industrie aus. Während seiner Ausbildung als technischer Zeichner Mitte der 70er Jahre arbeitete er bei PHB Weserhütte Köln. Nach seinem Studium an der Universität Köln war er dort als Konstruktionsingenieur beschäftigt. Anschließend wechselte er zu TRW Automotive, wo er u. a. KAIZEN-Koordinator war und zuletzt als Manufacturing Manager Foundation Brakes Produktion und Qualitätssicherung verantwortete. Im Anschluss betreute er als Senior Consultant eines Frankfurter Unternehmens u. a. Volkswagen Chemnitz, KSB Frankenthal und Viessmann – von der Vorbereitung über die Strategie bis zur Erfolgskontrolle. Gemeinsam mit Stefan Kiendl gründete er die Kiendl LeanConsult.